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如何下功夫管理乡村医生队伍,正确的管理,解

发布时间:2022-05-24 14:32:21 阅读: 来源:气动阀厂家
如何下功夫管理乡村医生队伍,正确的管理,解

乡村医生是三级医疗网底,他们的责任重大,但收入却参差不齐,在补齐人员的情况下,落实村医的薪酬上下功夫,同时提高其工作能力,只有这样我们的村医队伍才能稳定,也只有这样我们的基层网底才坚固,也只有这样,我们的村医才有盼头。

1、理清基本公共卫生思路方面。不只是村医自己理,我们公卫责任人员也需要理一下。同时按照人员梳理各自职责,重新制定适合确实可行的考核方案。重点加强薄弱环节的管理工作,什么薄弱加强什么。其它公共卫生工作也需要压实责任,各条线责任人认真梳理,发现一个问题,认真处理一个问题并持续改进,发现问题处理问题决不拖泥带水。要把所有细节方面的问题整改理顺,然后是巩固提升。

当然这需要一个清醒的思路,每一个责任人都要清醒,然后就是指导村医也认真履行。

2、家庭医生签约依托各种各样的形式,推进家庭医生工作的开展。家庭医生签约服务的几个核心指标比如现有的双向转诊绿色通道、慢病长处方开具、县级专家团队指导及参与基层服务团队工作、中医特色、健康教育等方面,可能需要我们花一些工夫,动一些脑筋,只有这样才能提高签约人群的获得感和满意度。整个工作我们现在是摸着石头过河,事实上要想签约一人履约到位一人很简单,但要让群体满意一人这个难度非常大,不是短期目标能实现的,我们需要认真对每一次的履约负责,做实做细,这虽然只是几句话的事,但真正实施起来难度是非常大的。而且村医的付出也是相当大的,最关键的是收入和付出不能成正比,但工作推进的关键时期,只有多付出才行。

所以家庭医生签约也是需要我们必须要认真对待,认真理顺的问题,这还需要更多的时间。

3、乡村医生队伍稳定的问题对村医严管,厚爱,一个村卫生室发生一例医疗纠纷,他们的天空都会塌下来,毕竟卫生院或二级医院发生医疗纠纷,当事医生可以不参加调解的,但村医不同,他们必须全程陪同,压力可想而知。所以严管就是厚爱,规范性的东西不能违反,从细节入手,养成一个好的习惯,把卫生室当成自己的家,从进入卫生室的那一分钟就认真细致的融入到工作中,马虎不得。所以对于村医的管理我们可以采取制定各种制度,培养领养人、赏罚并重等方面进行梳理。这需要长时间的磨合,也需要关爱他们。只有关爱他们多一些,他们也才愿意付出多一些。当然最重要的就是提高乡村医生收入,这最重要的就是要加强业务能力的提升,业务能力提升,老百姓信任了,工作自然好干多了,这样一来,收入自然就提高了。这其中重点就是培训和考证,磨刀不误砍柴工同时是转变工作观念的问题,现在卫生室输液是非常危险的一件事,而且收入不高,只能收取诊查费。所以我们可以向中医适宜技术方面推广,风险小,利润还可以。对村医加强培训、提高能力方面下功夫。培训及能力提升后怎么考核,那就是岗位技能考核,这个每年可以搞上一次,温故而知新,特别是医学不断发展进步的今天,这个岗位技能考核更加重要。当然村医管理上的公平性也非常重要,对事不对人,工作管理上要一视同仁,资金分配要公开透明乡村医生退出机制,村医要能上能下。干得好的要加大资金倾斜,干得不好的就要去进修学习,进修学习后考核还不理想的就要考虑退出机制了。

4、争取政策的问题。

目前村医的政策方面还不多,但能争取的千万不要放弃,毕竟他们是网底最辛苦的人。

让他们无后顾之忧才能更好的投入工作。

当然村医的辛苦所有人都是有目共睹的,但需要的是更多的人理解他们,包容他们,并且关爱他们。

给村医最大的关爱就是解决他们的实际问题,现在每届人代会都有乡村医生代表走进人民大会堂,他们也在努力的提出合理化建议,但因为各地情况不同,最终解决的情况不一样,但我们深信,随着国家健康不断投入,村医的合理化会得到解决。

我们也会努力奔走,村医也需要在稳定村级健康网底上不断付出。

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