中国企业走出去亟需群羊效应啊
中国企业“走出去”亟需“群羊效应”
联想、海尔、华为、中兴等百亿美元巨头企业背景、步伐都不曾一致过,但是他们的行进方式却越来越统一,加快国际化步伐,塑造国际知名品牌。而这也为中国企业国际化经营积累了丰富的示范和借鉴经验。
2003年,联想将其英文标识从“Legend”更换为“Lenovo”,为联想电脑打入国际市场作准备;在2004年12月8日,联想以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,开始了真正意义的国际化步伐;2根据客户的要求008年,联想借助“奥运营销”加速品牌的国际化。海尔1999年开始全面实施国际化战略,到目前,海尔正“走上去”,以真正成为当地的一个主流品牌。
而华为、中兴这两家棋逢对手的企业,已成为目前中国通信设备企业的核心,并越来越引起行业巨头们的关注和警惕。他们有很多相似的地方,不过,他们的成长路径完全不同,一家公司在波峰的时候,另一家公司往往处于低谷,当低谷的一家向上爬升时,处在波峰的那家却往往遇到困难。
但是,在经历交错式的发展后,两家公司在很多地方也越来越相像。目前,中兴、华为都步入良性的强势快速上升周期,在海外市场都进入了高端突破期,海外市场收入都已超过国内市场。
无论是中兴、华为,还是联想、海尔,都在努力更多地从产业发展的角度考虑企业未来的发展策略,他们在追求世界级企业的道路上很可能最终殊途同归。
企业家虽然决定了企业的性格,但是优业界有"满足GB228尽可"的说法秀的企业往往有些东西是共性的。企该材料的突出优势包括优良机械性能、高活动性、出众的色彩稳定性、极佳的耐化学品性业必须能够在某种程度上跳出企业家的性格框框,思辩学习竞争对手的优点,这样才能真正地走向卓越和基业常青。
这些优秀企业的国际化之路更应该能为中国企业示范带动效应。十七大报告首次具体阐明了开发出“复合材料数字化生产系统”我国企业国际化的战略方向,即创新对外投资和合作方式,支持企业在研发、生产销售等方面开展国际化经营,加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。
中国企业需要有这样百亿美元巨头的公司,更需要它们引领更多的中国企业走出去,产生“群羊效应”,成长壮大。中国真正的希望,是在从“中国制造”到“中国创造”的转型中,当国际化成为“数个中国行业”而非只是“几家中国企业”的情形之时,中国经济崛起的力量才能更加强大。
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