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中煤特殊工程公司勇创世界第一的秘诀流量

发布时间:2019-11-20 18:41:12 阅读: 来源:气动阀厂家

中煤特殊工程公司勇创“世界第一”的秘诀

位于淮北的中煤特殊工程公司,仅用三年多时间,便在净资产收益率和职工收入增速方面,跻身全省国有大中型企业的两项第一;在“矿井”和“市政”建设中,又创造出一连串的世界纪录,请看——勇创“世界第一”的秘诀。

3年前,成功解决上海地铁四号线黄浦江下隧道工程中的严重渗水事故——震惊世界;3年后,在广州地铁冻结工程中,再次创造了140米的水平冻结长度——世界第一。

作为老牌国有企业,中煤特殊工程公司仅用短短几年时间,就走出低谷,创造和刷新了一连串的“世界之最”,并由“一流矿井建设”快速发展到“一流市政建设”。

构筑一流“人才高地”

“公司这几年建立了富有时代特征、企业特色和适应员工需求的激励体系,并不断加大对年轻化、知识化、专业化干部的培养和选拔。”公司董事长赵时运说。

企业发展的根本在于人才。据介绍,在人才引进和管理上,该公司坚持引进、培养相结合的原则,建立了多渠道、多层次激励机制,不断完善相应政策,在工资和住房等方面都给予优惠政策,从而吸引了一大批专业技术人才投身到工作中。近两年来,公司已引进各类专业技术人才和大学毕业生100多人。

“科技人才的培养和科研氛围的营造,是人才引进的必然延续和升华。”目前公司在册职工3100多人中,就有工程技术和高级管理人员近千人,其中包括享受国务院政府特殊津贴的高级专家12名,公司董事长、党委书记赵时运和总经理王继献,均被授予“安徽省青年科技进步带头人”荣誉称号。

打造一流“科技平台”

一流的人才队伍,自然会打造出一流的科技平台。

近几年,该公司会同科研院所和大专院校,成立了多个项目的科技研制组,并投入巨资对钻井、冻结设备进行了更新改造,使本单位一直保持着主营的冻结法国内领先、钻井法国际先进的施工技术水平。三年来,公司在此方面的总投资已达3亿多元。近年来,公司采用钻井法施工成井60余口,采用冻结法施工项目240多个,分别占全国同类方法施工的95%和50%以上。

三年来总投资已达4亿多元,对钻井、冻结设备进行了更新改造。在设备上,中煤特殊工程公司拥有大型竖井钻机6台套,最大钻机直径13米,最大钻井深度超过1000米;拥有国内最先进的第三代螺杆制冷压缩机组4000多台套,自行设计制造的动力头式中型钻机8台套,冻结注浆专用钻机、重型水井钻机、钻孔灌注桩钻机、水平钻机60多台套,2.5米~3.5米绞车及其配套钻井设备80多台套。可同时进行30多个井筒的特殊及普通凿井技术施工。

目前,该公司先后荣获国家科技进步奖和国家发明奖10项、省部级科技进步奖33项、地市级奖39项,两次获得煤炭最高奖“太阳杯”,并被评为“六五科技攻关先进企业”和“全国技术进步先进企业”、被评为省市级“重合同守信用”单位;2006年8月公布的“2005年度煤炭行业建筑业施工企业综合实力建设集团公司前10家企业”名单中,该公司入选,排名前列。

创新一流“现代管理”

一流的人才和科技,离不开一流的现代管理。

“向管理要效益。”这是中煤特殊工程公司新领导班子的深刻体会。赵时运董事长告诉记者,作为老牌国有企业,创新管理是公司迅速扭转局面并走向成功的另一关键因素。

针对困难时期各下属单位分灶吃饭而造成的财权分散、管理松懈、成本过高等状况,公司领导在团结带领全体职工解放思想、开拓市场的同时,坚持开源与节流并重,不断强化市场意识、竞争意识、成本意识和创新意识。公司“严”字当头,逐步加大内部管理的力度,实行资金集中管理,并在物资采购方面严格执行招议标制度。

近两年来,公司在招标采购方面就节约资金2000多万元。公司还与下属单位层层签订经济目标责任书,将任务的完成与成本挂钩。公司每个季度均召开经济分析会,增强全体员工尤其是管理人员的成本意识,大大促进了整个公司经济效益的提高。2005年,该公司的净资产收益率在全省国有大中型企业中位列第一,职工收入增速也是最快。

“当人才、科技和现代管理,科学地积聚一个企业时,所释放的能量将是无法想象的。”这是公司领导层的切身体会。

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