库存病毒难除服装企业致命的弱点-【资讯】

发布时间：2021-09-03 15:35:10 阅读：次来源：气动阀厂家

“价格战”、“促销战”、“库存战”不断打响，服装品牌之间的价格战争也擦枪走火，为的只是将衣服换成资金，再到下季度进货，保证自己的现金流。有业内分析师称将如今服装行业的库存拿出来卖，可以卖三年不用出新品。

库存将吞噬服装企业的利润空间，许多服装企业为此承受巨大的压力。

据同花顺iFinD数据以申万行业统计39家家纺服装，截止2012年上半年，有34家家纺服装企业库存量远超1亿元，其中5家家纺服装企业库存超10亿元。库存量的直接导致服装企业现金流的吃紧，企业难以周转，从而导致要用“价格战”、“促销战”、“库存战”等方式进行疯狂促销。可库存已经成为服装企业的顽疾，难以摆脱。

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家服企今年上半年库存超2011年全年如今，大量的库存成为服装企业致命的弱点。一些高速发展服装企业，也被高库存捆绑难以发展。某服装店代理商张先生告诉21世纪网：“今年的服装尤其不好做，还没到年底的库存量早已赶上往年。”

有消息称，一些服装企业的库存与销售比普遍达到8:1。对于服装上市公司库存这只洪水猛兽也让他们难以抵挡。据同花顺iFinD数据以申万行业统计39家家纺服装，2012年上半年库存超雅戈尔、红豆股份、际华集团、美邦服饰、森马服饰库存量超10亿元。雅戈尔、红豆股份、际华集团、美邦服饰、森马服饰2012年上半年库存分别为237.61亿元、38.40亿元、33.81亿元、17.53亿元、14.73亿元。杉杉股份、报喜鸟、九牧王、七匹狼等29家家纺服装企业的库存在1-10亿元之间，剩余5家企业库存均少于1亿元。单从2012年上半年的库存量看出，面对日益堆积的库存问题，库存高将严重影响企业资金周转和持续经营。

纵观近几年服装上市企业来看都存在库存每年递增的情况，尤其在2010年、2011年开始服装企业库存就持续成倍增长。　森马服饰2007年-2011年库存为2.85亿元、5.43亿元、5.81亿元、10.34亿元、10.96亿元，到了2012年上半年库存量更是突飞猛进，一下达到14.73亿元，年底更有冲破20亿元的可能性。同样，报喜鸟和森马服饰一样，2007年-2011年库存分别为1.1亿元、2.94亿元、3亿元、3.6亿元、5.11亿元，到了2012年上半年库存蹭一下达到6.58亿元。与报喜鸟和森马服饰一样，2012年上半年库存量已经达到2011年全年库存量的40家家纺服装企业中，有24家企业，占比并不在少数。

一位研究服装方面的专家告诉21世纪网，2010年消费者对服装消费定位突然转换，一些快销、时尚品牌很快进入大众的视野，休闲品牌和运动品牌逐渐被代替，以及近两年来国内快销的品牌不断入驻中国，对内地服装品牌市场的冲击。而且从事服装销售门槛十分低，许多人都从事该行业。综合以上几个原因可以看出，2011到现在，国内服装企业哀嚎一片，高库存量不是没有理由的。

消费下滑周转天数过长致爆仓

高库存是服装企业最致命的原因之一，那存货周转天数的延长，也代表服装企业的库存的一个缩影。据同花顺数据，以申万行业统计39家家纺服装，2012年上半年存货周转天数在100天以上的30家公司。存货周转天数最长的前三名的上市公司为ST雷伊B、雅戈尔、红豆股份，存货周转天数为10843天、1557天、1199天。相反，金飞达、际华集团、中国服装存货周转天数最短，分别为50天、48天和40天。从数据上来看，除了有几家服装企业外，其余服装企业存货周转天数伴随着服装周转库存也明显出现增加。

凯撒股份存货周转天数2007年-2011年为216天、215天、202天、264天、507天，2012年上半年为593天。有业内分析师称将如今服装行业的库存拿出来卖，可以卖三年不用出新品。86家纺织服装上市公司中，有40家公司营收出现负增长，42家净利润下滑。森马净利润下降43%。2011年年报显示，李宁公司2011年存货为11.33亿元，比2010年的8.06亿元增长40.64%。较高的库存令李宁2011年存货拨备增至1.88亿元，较2010年同期大增63.48%。

2012 年9月12日，李宁公司旗下的香港尖沙咀分店已于本月初结业，该分店是李宁公司在香港的唯一一家分店。今年各商场、服装商店出现一个奇特的现象就是，服装开始疯狂的促销，一些快销品牌甚至不惜降价来卖出更多的货品。“价格战”、“促销战”、“库存战”不断打响，服装品牌之间的价格战争也擦枪走火，为的只是将衣服换成资金，再到下季度进货，保证自己的现金流。　2012年上半年，全国城镇居民消费倾向为65 .5%，较上年同期下降0 .8个百分点。然而，截至2012年6月末，服装库存比年初增长17.4%。

伴随着居民的消费水平下降，居民消费水平肯定有所下降

上述服装代理商张先生表示，比如2008年奥运会，许多品牌都一度提高运动服饰，结果奥运会结束，许多运动服饰都已经存货。所以，不管是服装企业还是加盟商，都要对流行服装有一个较好的把握。“我们也出现存货周转天数过长的阶段，这主要还是因为库存量加大，我们仓储一度爆仓，服装销不出来，我们也无可奈何。”